Solutions for High Growth Companies
Kaishen aide les sociétés à assurer le succès de leurs plans d'actionnariat par l'accompagnement des bénéficiaires de l'attribution à la réalisation des plans.
Context
Dans un contexte de guerre des talents de plus en plus prononcé, les sociétés de croissance mettent en place des plans d'actionnariat salarié pour attirer, fidéliser et motiver leurs talents.
Confrontés à l'absence d'accompagnement des acteurs traditionnels de conseil patrimonial sur ces sujets, les sociétés de croissance doivent pouvoir entretenir une conversation permanente sur les suivi et les ipacts du plan y compris dans le contexte personnel des bénéficiaires.
L'actionnariat salarié est souvent mal compris. Cette part de rémunération est perçue comme long terme, potentielle, illiquide et difficile à apprécier au regarde de la complexité et des implications patrimoniales propres à chacun. Sans l'instauration d'une conversation sur la durée du plan avec les bénéficiaires, la complexité l'emporte.. et l'alignement des intérêts recherché n'est pas atteint.
of employees plan to change jobs in 2019
(Study Hays – Hellowork - 2018)
of employees have chosen their employer considering their shareholding plan
(Barometer Ekwity - 2019)
The alignment of interests in the line of sight
The implementation of BSPCE plans, stock options or free shares is a response to the need to align interests between employees and shareholders.
It is also the share of the remuneration that is potentially the most transformative for employees.
The success of the plan: a challenge for the company
Setting up an employee share ownership plan is a real investment in time and finances. To expect a return to the height, the company must ensure the understanding of the plan by all and in its various dimensions.
A poorly implemented plan can be totally counterproductive and undermine business cohesion.
Employee perception
The reasons and methods for allocating employee share ownership plans are often poorly understood by employees. Added to this is the difficulty of understanding the variety and complexity of existing devices.
Without accompaniment of the beneficiaries, the complexity prevails...
Beneficiary support
To highlight the transformative nature of employee ownership and ensure the success of a plan, the support efforts of beneficiaries are crucial. It must be continuous over the duration of the plan and integrate the personal dimension of the beneficiary.
